恒峰g22

为进一步探索公司战略、产品、营业、治理和文化的系统性、一致性和协同性
，一直增强恒峰g22的企业焦点竞争力
，使战略更好地落地

。7月27日至28日
，恒峰g222019年年中战略钻研会在东莞莲花山庄旅馆举行

。来自天下各分支机构的中高层治理职员及焦点主干员工共60余人加入了这次钻研会

。

本次战略钻研会
，除了总结上半年市场销售端取得的各项效果及制订下一步的市场拓展战略外

。重点安排了相关焦点问题的钻研
，钻研会以“分组讨论、集中汇报”的形式
，划分从公司面临的内外部情形
，企业焦点竞争力及竞争战略
，怎样提升公司产品的竞争力
，怎样告竣年度战略目的等六个方面举行了深入的分类钻研

。

与会职员连系事情现实首先对议题举行了详尽讨论
，然后选派代表举行现场叙述

。所有职员抛开部分、职务等因素
，知无不言、建言献策

。经由两天的热烈讨论和深入剖析
，各小组均提出了许多建设性的意见与建议
，这些意见和建议将被进一步优化并形成决议
，贯彻实验到接下来的事情中去
，对未来更好地增进公司各方面生长必将起到起劲的作用

。

这次战略钻研会的召开
，为公司进一步统一头脑、统一行动
，激励全体员工在公司实现跨越式生长的要害阶段
，更好地明确自身责任
，协同作战提供了头脑、要领和工具
，从而为公司一连、康健、快速地生长涤讪了坚实的基础

。